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Modèle de sipoc

February - 15 - 2019 Categories: Uncategorized

Met het SIPOC Model wordt duidelijk Welke factoren het transformatieproces beïnvloeden en Welke partijen hier Allemaal me te maken hebben. Door dit in kaart te brengen, weet een bedrijf Wat er Allemaal rondom het proces geregeld moet worden OM dit goed te laten verlopen. Explication très claire détaillant «isoler le processus» comme ce qui va être étudié et amélioré; Cependant, en avertissant que si les influences extérieures rendent les sorties de processus variables, l`optimisation et la stabilisation de ces influences doivent être faites en premier. Il convient de mentionner qu`un bon nombre d`outils d`analyse des diagrammes de flux de processus peuvent être utilisés comme un suivi et une vérification de l`identification rapide du SIPOC des intrants contrôlés et non contrôlés par le procédé, des extrants cibles et d`autres facteurs plus détaillés, rendant ainsi la SIPOC processus juste un “grand outil d`image” qui peut être corrigé une fois que ces outils de suivi sont utilisés. Het SIPOC Model helpt te voorkomen dat onderdelen binnen het transformatieproces worden vergeten. Het SIPOC modèle biedt inzicht in het proces aan houding Die geen de weinig Kennis hebben van de politique naar het eindproduct, h. helpt het ook houding een Nieuw proces goed te definiëren. De nombreuses enquêtes et discussions récentes se sont concentrées sur le diagramme SIPOC – un outil utilisé dans la méthodologie Six Sigma. En raison du niveau d`intérêt, une autre explication est présentée ici avec un échantillon et un modèle pour votre utilisation. Dans cette figure, vous pouvez voir un exemple du format d`un diagramme SIPOC.

C`est un outil visuel pour documenter un processus d`affaires du début à la fin. Ces diagrammes sont également appelés cartes de processus de haut niveau parce qu`ils ne contiennent pas beaucoup de détails. Il s`agit d`une composante supplémentaire vitale d`une carte de processus. Grâce à cet outil, nous construisons notre première vision organisée du processus de travail et nous avons établi les fondements de l`application de la stratégie révolutionnaire DMAIC. Une structure SIPOC aide le propriétaire du processus et ceux qui travaillent sur le processus pour clarifier les éléments primaires d`un processus et d`accord sur les limites de ce qu`ils travailleront. Il est toujours complété par la séquence des processus, des extrants, des clients, des intrants et des fournisseurs. Parfois Il peut également être connu sous le nom de diagramme de POCIS. COPIS suivent l`ordre inverse c.-à-d. client, sortie, processus, entrée, et fournisseur.

Un diagramme SIPOC est un outil utilisé par une équipe pour identifier tous les éléments pertinents d`un projet d`amélioration du processus avant le début du travail. Il aide à définir un projet complexe qui peut ne pas être bien délimité, et est généralement employé à la phase de mesure de la méthodologie de six Sigma DMAIC (définir, mesurer, analyser, améliorer, contrôler). Il est similaire et lié à la cartographie des processus et des outils d`in/out de portée, mais fournit des détails supplémentaires. Le SIPOC est le mieux accompli dans le travail d`équipe et les séances de remue-méninges. Pendant les sessions, les membres de l`équipe détermineront toutes les variables qui sont pertinentes pour un processus donné. Nous allons utiliser le processus de cuisson comme un exemple pour cette discussion. SIPOC (fournisseurs, intrants, processus, extrants, clients) est un outil visuel pour documenter un processus d`entreprise du début à la fin. Les diagrammes SIPOC (prononcé soupir-POCK) sont également désignés comme des cartes de processus de haut niveau parce qu`ils ne contiennent pas beaucoup de détails. Le nom de l`outil incite l`équipe à considérer les fournisseurs (le`s`dans SIPOC) de votre processus, les intrants (le «i») au processus, le processus (le «p») de votre équipe s`améliore, les extrants (le «o») du processus, et les clients (le «c») qui reçoivent le processus Sorties.

Dans certains cas, les exigences des clients peuvent être ajoutées à la fin du SIPOC pour plus de détails. Il est tout aussi important de comprendre pourquoi nous avons besoin du SIPOC. Veuillez consulter ces points explicatifs. L`outil SIPOC est particulièrement utile lorsque les éléments suivants ne sont pas clairs: avant de pouvoir analyser votre diagramme SIPOC, vous devez d`abord établir les exigences pour les entrées et les sorties.